Exxaro Resource limited Report Selector 2018

Report Selector


Exxaro Resources Limited Group and company annual financial statements

CHAPTER 4: SEGMENTAL REPORTING

4.1 ACCOUNTING POLICY RELATING TO SEGMENTAL REPORTING

Operating segments are reported in a manner consistent with the internal reporting provided to the chief operating decision maker, who is responsible for allocating resources and assessing performance of the reportable operating segments. The chief operating decision maker is the group executive committee. Segments reported are based on the group’s different commodities and operations.

4.2 SIGNIFICANT JUDGEMENTS AND ASSUMPTIONS MADE BY MANAGEMENT IN APPLYING THE RELATED ACCOUNTING POLICY

In applying IFRS 8 Operating Segments judgements have been made by management with regards to the identification of reportable segments of the group.

4.3 OPERATING SEGMENTS

During the current financial year, the chief operating decision maker revised the manner in which the coal operations are reported on. The coal operations have been disaggregated based on the nature of the operations (commercial, tied and other) as well as geographical location, between the Waterberg and Mpumalanga regions. The key changes to the coal reportable operating segment are:

  • The commercial coal operations have been split by region into Waterberg and Mpumalanga
  • The tied coal operation includes the Matla mine
  • Coal other operations have been added which include the remaining coal operations not reported on under the commercial or tied coal operations as well as Arnot and Tshikondeni (tied mines in closure).

The export revenue and related export cost items have been allocated between the coal operating segments based on the origin of the initial coal production. The comparative segmental information has been represented to reflect these changes.

The reportable operating segments, as described below, offer different goods and services, and are managed separately based on commodity, location and support function grouping. The group executive committee reviews internal management reports on these operating segments at least quarterly.

COAL

The coal reportable operating segment is split between commercial (Waterberg and Mpumalanga), tied and other coal operations. Mpumalanga commercial operations include a 50% (2017: 50%) investment in Mafube (a joint venture with Anglo). The 10.82% (2017: 10.82%) effective equity interest in RBCT is included in the other coal operations. The coal operations produce thermal coal, metallurgical coal and SSCC.

FERROUS

The ferrous segment mainly comprises the 20.62% (2017: 20.62%) equity interest in SIOC (located in the Northern Cape) reported within the other ferrous operating segment as well as the FerroAlloys operation (referred to as Alloys). The Alloys operation manufactures ferrosilicon.

TiO2

This segment has been renamed to TiO2 as the Alkali chemicals business was disposed of in 2017. Exxaro holds a 23.35% (2017: 23.66%) equity interest in Tronox Limited. The investment in Tronox Limited was classified as a non-current asset held-for-sale on 30 September 2017 (refer note 9.4). Exxaro holds a 26% (2017: 26%) equity interest in Tronox SA (both South African-based operations), as well as a 26% (2017: 26%) member’s interest in Tronox UK. The member’s interest in Tronox UK has been classified as a non-current asset held-for-sale on 30 November 2018 (refer note 9.4).

ENERGY

The energy segment comprises a 50% (2017: 50%) investment in Cennergi (a South African joint venture with Tata Power), which operates two wind-farms, as well as an equity interest of 28.98% in LightApp, which was acquired in 2018.

OTHER

This reportable segment comprises the 26% (2017: 26%) equity interest in Black Mountain (located in the Northern Cape), an effective investment of 11.7% (2017: 11.7%) in Chifeng (located in the PRC), an equity interest in Curapipe of 10.53% (2017: 13.7%), a 26.37% equity interest in AgriProtein (acquired in 2018) as well as the corporate office which renders services to operations and other customers. The Ferroland agricultural operation is also included in this segment.

Analysis of the group’s profit or loss and assets and liabilities by reportable operating segment:

         Coal        Ferrous                          Other             
         Commercial                                                             
For the year ended 31 December 2018  Note     Waterberg 
Rm
 
Mpumalanga 
Rm
 
Tied 
Rm
 
Other 
Rm
 
      Alloys 
Rm
 
Other 
ferrous 
Rm
 
      TiO2
Rm
  
      Energy 
Rm
 
      Base 
metals 
Rm
 
Other 
Rm
 
      Total 
Rm
 
  
External revenue  7.1.2     13 289  7 984  3 665  364        169                                20        25 491    
Segment net operating profit/(loss)       5 738  1 429  250  (966)       17  (3)                            (762)       5 703    
– Continuing operations        5 738  1 429  250  (966)       17  (3)                            (762)       5 703    
External finance income  12.1.2     48  33     19                                         183        283    
External finance costs  12.1.2     (47) (164)    (47)                                        (347)       (605)   
Income tax (expense)/benefit  8.3     (1 572) (302) (48) 378        (4)                               (105)       (1 653)   
Depreciation and amortisation  7.1.3     (1 204) (299) (13)                                           (66)       (1 582)   
Gain on disposal of subsidiaries  9.3        69                                                        69    
Gain on disposal of operation  9.3        102                                                        102    
Cash generated by/(utilised in) operations  7.1.5     6 955  1 490  99  (1 366)       60  (2)                            (212)       7 024    
Share of income/(loss) of equity-accounted investments  10.3        114     (36)          2 592        492        61        70  (34)       3 259    
– Continuing operations           114     (36)          2 592        492        61        70  (34)       3 259    
Capital expenditure        (3 890) (1 832)                                              (68)       (5 790)   
At 31 December 2018                                                                         
Segment assets and liabilities                                                                         
Deferred tax1  8.5        (53) 164                                   397        523    
Investments in associates  10.4.1              2 157           9 511        2 185        141        818  665        15 477    
Investments in joint ventures  10.4.2        1 237                                   332                    1 569    
Loans to joint ventures  11.2.2              259                                                  259    
External other assets        26 514  8 059  1 062  4 192        265  25                             1 922        42 039    
Assets        26 514  9 302  1 009  6 772        273  9 537        2 185        473        818  2 984        59 867    
Non-current assets held-for-sale  9.4                                   5 183                             5 183    
Total assets per statement of financial position        26 514  9 302  1 009  6 772        273  9 537        7 368        473        818  2 984        65 050    
External other liabilities        2 463  2 631  757  2 348        23                             7 258        15 485    
Deferred tax1  8.5     6 009  866     39                                         (40)       6 874    
Current tax payable1        104  (32) 99                                         33        209    
Liabilities        8 576  3 502  725  2 486        23                             7 251        22 568    
Non-current liabilities held-for-sale  9.4        1 337                                                        1 337      
Total liabilities per statement of financial position        8 576  4 839  725  2 486        23                             7 251        23 905    
           Coal        Ferrous                          Other             
           Commercial                                                             
For the year ended 31 December 2017
(Re-presented)
Note     Waterberg 
Rm
 
Mpumalanga 
Rm
 
Tied 
Rm
 
Other 
Rm
 
      Alloys 
Rm
 
Other 
ferrous 
Rm
 
      TiO2
Rm
  
      Energy 
Rm
 
      Base 
metals
Rm
 
Other 
Rm
 
      Total 
Rm
 
  
External revenue  7.1.2     11 328  7 970  2 837  418        243                                17        22 813    
Segment net operating profit/(loss)       5 438  1 046  128  (603)       54  (1)       5 085                    (5 087)       6 060    
Continuing operations        5 438  1 046  128  (603)       54  (1)                            (5 087)       975    
Discontinued operations                                      5 085                             5 085    
External finance income  12.1.2     12  28                                         170        217    
External finance costs  12.1.2     (50) (168)    (36)                                        (574)       (828)   
Income tax (expense)/benefit  8.3     (1 401) (155) (40) 246        (13)                               (179)       (1 542)   
Depreciation and amortisation  7.1.3     (970) (326) (12)                                           (85)       (1 393)   
Gain on partial disposal of associate                                      3 860                             3 860    
Cash generated by/(utilised in) operations  7.1.5     6 389  1 138  182  (804)       (54) (2)                            (23)       6 826    
Share of income/(loss) of equity-accounted investments  10.3        259     (24)          3 303        (1 643)             226           2 123    
Continuing operations           259     (24)          3 303        186              226           3 952    
Discontinued operations                                      (1 829)                            (1 829)   
Capital expenditure        (3 127) (677)             (6)                               (111)       (3 921)   
At 31 December 2017 (Re-presented)                                                                        
Segment assets and liabilities                                                                         
Deferred tax1  8.5        39  91        11                             423        571    
Investments in associates  10.4.1              2 193           9 367        3 477                 747  26        15 810    
Investments in joint ventures  10.4.2        1 105                                   374                    1 479    
Loans to joint ventures  11.2.2                                            126                    126    
External other assets        23 202  6 068  971  3 364        309  25                             6 579        40 518    
Assets        23 202  7 212  977  5 648        320  9 393        3 477        500        747  7 028        58 504    
Non-current assets held-for-sale  9.4        385                          3 396                    129        3 910    
Total assets per statement of financial position        23 202  7 597  977  5 648        320  9 393        6 873        500        747  7 157        62 414    
External other liabilities        2 394  1 838  649  2 468        27                             7 662        15 042    
Deferred tax1  8.5     5 225  757     49                                         (43)       5 988    
Current tax payable1        217  25     50                                         76        368    
Liabilities        7 836  2 620  649  2 567        27                             7 695        21 398    
Non-current liabilities held-for-sale  9.4        1 651                                                        1 651    
Total liabilities per statement of financial position        7 836  4 271  649  2 567        27                             7 695        23 049    
1 Offset per legal entity and tax authority.

4.4 GEOGRAPHIC LOCATION OF SEGMENT ASSETS

   At 31 December    
   Carrying amount of
non-current assets1
 
  
Geographical area  2018 
Rm
 
   (Re-presented)
2017 
Rm
 
  
Country of domicile             
– RSA  48 222     42 995    
Foreign countries             
– Rest of Africa       
– Europe  643     1 677    
– Asia  163     26    
– Australia  39     37    
Total segment  49 069     44 738    
1 Excluding financial assets, deferred tax and non-current assets held-for-sale.

The information per geographical area is not regularly provided to the chief operating decision maker, but included on an annual basis for additional disclosure purposes.

Previous